5月28日，农发集团党委副书记、总经理郑伟赴新市油脂调研。浙粮集团党委委员、常务副总经理杜斌陪同。

郑伟一行实地查看了新市油脂储备粮库、码头物流设施以及制油车间等区域，现场详细了解了储备大豆保管状况、油菜籽收购流程以及制油生产工艺等具体情况，并召开座谈会，听取干部职工意见建议。他肯定了新市油脂公司在生产经营方面取得的成效，对企业发展提出要求：

一是强化地市协作，提升应急保供能力。总结现有市县合作经验，统筹用好当前仓库容、油罐、码头等仓储物流设施，主动对接省内其他市县粮油业务需求，进一步探索在收储轮换、粮食应急保供等领域开展合作，创新服务模式，深化市场联动，服务集团应急保供体系建设，强化保障粮食安全能力，提升企业核心竞争力。

二是激活生产效能，挖掘产能增长空间。针对当前生产加工产能存在的薄弱环节，在做优增量和盘活存量中全面提高生产加工效能。要持续优化产能结构，充分盘活现有产能资源；要以科技创新为核心驱动力，在粮油加工技术创新等领域加大投入；要积极向行业内同规模优秀企业学习先进经验，提升产业链整体效率和综合效益。

三是优化品牌战略，打造差异化竞争力。充分发挥老字号品牌优势，精准把握当前新消费需求，开发新品种产品，以创新传承焕发品牌生机。布局新零售，积极拓展多元化产品销售渠道，构建全域数字化营销体系。拓展新销售渠道，深挖差异化竞争“新赛道”。积极开展校企合作，打造专业化人才培训基地，推动“百年老店”焕发全新发展活力。

四是科学谋划蓝图，引领“十五五”高质量发展。要立足区位优势、锚定发展定位，坚持问题导向，加强调查研究，全面梳理新市油脂实际经营状况，深入研究油脂加工产业发展的全局性、前瞻性、关键性要点，合理设定长远经营目标，科学严谨制定“十五五”发展规划。