姜增平听取了浙江绿农公司生产经营情况汇报，对取得的成果给予肯定。姜增平指出，市场化转型发展对浙江绿农公司提出更高要求，要深入解析改革脉络和未来战略发展方向，坚定信心、干在实处。一是深挖市场潜力，提升竞争力。在深入了解市场需求和竞争态势的基础上，结合自身资源和能力优势，进一步做好渠道和客户分类分析，找准市场突破点，聚焦细分领域做深做透，精准定位客户需求，提升市场竞争力。二是深化精细化管控，提升服务力。高度重视服务工作，以优质服务带动销售量的提升。加强产品质量把控，为消费者提供优质产品，增强客户满意度和忠诚度。三是加强队伍建设，提升战斗力。持续深化“三项制度”改革，发挥市场营销人才培育基地培育专业人才作用。坚持市场化改革方向，用好考核指挥棒，充分激发员工的积极性和创造力。四是强化合规管理，提升凝聚力。落实合规管理，聚焦重点领域强化监督，紧盯关键环节持续发力，推动合规工作常态化，提升全员合规意识，确保合规管理落地落实。五是守牢廉洁底线，提升约束力。加强党风廉政建设，着力推进政治监督具体化、精准化、常态化，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制，守好廉洁底线，营造风清气正的企业环境。